Realización

KPO ofrece unas soluciones a los problemas habidos hechas a medida y que varían dependiendo de las necesidades específicas del sistema de piezas en C de las empresas y sectores de nuestros clientes industriales, pues solamente una concepción C óptima tiene por consecuencia el que el cliente pueda explotar su potencial de ahorro y aumentar su flexibilidad al máximo.


Cuatro pasos para una logística perfecta:

Desde la puesta a disposición del single sourcing hasta la implementación de la logística de KPO han de explicarse numerosos aspectos de la concepción y la organización.

Consideramos cuatro pasos en este proceso:

Paso 1: definición de las piezas C
Paso 2: concepción de las piezas C
Paso 3: planificación de detalles
Paso 4: fase de servicio

Paso 1: definición de las piezas C
Al determinar las piezas C pertinentes se determina simultáneamente el volumen de adquisición total del cliente. Partiendo de estos datos le hacemos a Usted la oferta del proveedor.
Gracias a nuestros conocimientos y experiencia podemos ayudarle en la liquidación de productos.

Frecuentemente se emplean caras soluciones especiales las cuales pueden substituirse sin problema alguno por medio de soluciones estándares. La determinación del consumo anual en relación a las piezas específicas tiene el cometido de servir de partida para la toma de decisiones y eso tanto en el caso de que todas las piezas C hayan de someterse a un ritmo de envíos regular o bien en los casos en que las piezas habituales hayan de tratarse en tanto piezas restantes. Gracias a esta subdivisión se obtiene un ahorro de espacio de almacenes ya que Usted puede solicitar las piezas restantes solamente en el caso de necesitarlas.


Paso 2: concepción de las piezas C
El análisis de la situación real es para nosotros la base de partida para la creación de una concepción de piezas C. Nos interesan especialmente los procesos de su servicio. Por lo demás es decisivo dónde y en qué cantidades se necesiten las piezas C.

A la hora de definir el estado teórico han de considerarse los aspectos del registro del consumo, el tipo y el lugar de destino de la mercancía y el sistema de anaqueles (véanse también las variantes de sistemas de logística de piezas C). ¿Prefiere Usted determinar las cifras de consumo de un modo manual o por medio de los códigos de barras? ¿Para qué actividades desea Usted el llamado outsource y para cuales no?

Esta y otras cuestiones son centrales para estos cometidos.


Paso 3: planificación de detalles
Las cantidades a suministrar y el ritmo de los suministros han de ser concordadas de modo que desde la autorización de pedido hasta el siguiente suministro no se den deficiencias en el suministro. ¿La gestión de almacén ha de llevarse a cabo por un empleado suyo o por medio de un especialista en logística de KPO?

Para poner a seguro una buena calidad permanente y a modo de alivio proponemos concertar un acuerdo de puesta a seguro de la calidad. Finalmente el proceso y la facturación han de determinarse teniendo en cuenta los trabajos administrativos.


Paso 4: fase de servicio
El inicio de la administración de las piezas C tiene lugar tras la conclusión de los trabajos de la concepción y organización previos al ocuparse primeramente el anaquel de piezas C.

Las comprobaciones regulares del sistema son, según nuestro punto de vista, un importante aspecto de la cooperación estratégica entre el cliente y el proveedor. Nosotros estamos siempre abiertos a sus propuestas de mejoras. Es nuestra obligación observar todo el desarrollo general de la administración de las piezas C y servirnos de esto en beneficio de su empresa.


¡Hable con nosotros! Apueste por KPO… pues al fin de cuentas se trata de sus propios productos.